小売業コンサルティング
売場のカガク

 ・30分あたり5,500円(税込み)という格安のコスト
 ・長年、大手小売業で、店長、エリアマネージャーを担当したベテラン講師が担当
 ・累計1000店舗のコンサルティング実績を基に、現場での悩みを解決

現場の方々の良きアドバイザーでありたい

私たちOWL合同会社「売場のカガク」は、長年の小売業の経験をもとに小売業の方々に対してコンサルティングを行っています。

しかし、コンサルティングと聞くと、「高い」「何十万、何百万も費用が掛かる」とお考えではないでしょうか。本社向けのコンサルティングであれば、確かにそうかもしれません。しかし、私たち「売場のカガク」がサポートをしたいのは、店長様をはじめとする、現場の方々です。

店長という仕事は、判断力が求められますし、業務量も多く、しかも相談できる相手も少ないのが現状ではないでしょうか。
 「売場つくり、これでいいのかな・・・」
 「レイアウトや陳列の基本を知りたい・・」
 「数値分析、どうすればいいのだろう・・」
 「数値の上げ方のロジックが知りたい・・」
 「従業員の教育の仕方が分からない・・・」
こういう現場の疑問、悩みに対して、低コスト、短時間でお応えします。

料金およびサービス内容

<料金>
  ①zoomによるオンラインでのサービス提供
  ・30分 5,500円(税込)/60分 11,000円(税込)
  ②御社店舗でのサービス提供
  ・30分 5,500円(税込)/60分 11,000円(税込)
  ・別途交通費実費(大阪府・兵庫県・京都府・奈良県)
  ※地域によっては現地でのサービスのご提供ができない場合がございます。
<サービス内容>
  ①陳列・レイアウト診断およびアドバイス
  ②ゾーニング診断およびアドバイス
  ③スタッフ教育についてのアドバイス
  ④その他/戦略立案/組織つくり/評価/目標設定 など
お時間の中で、上記項目についてご質問下さい。ただし、時間の中ですべての項目にお答えできないこともありますので、あらかじめ、優先順位をつけてご準備頂きますよう、お願いいたします。
<時間>
  ・コンサルティング時間 30分/60分
  ※ 事前にご予約下さい。
<ご準備物>
  ①「陳列・レイアウト診断およびアドバイス」の場合
   → 店内の簡単なレイアウト図
  ②「ゾーニング診断およびアドバイス」の場合
   店内の簡単なレイアウト図、ゾーニング図
   (社外秘でなければ)部門ごとの売上構成比
  ③「スタッフ教育」の場合
   スタッフ教育に関する悩み、課題など
  ※ 上記以外のご質問についてはご準備頂くものはございません。
<注意事項>
陳列、レイアウト、ゾーニングの診断/アドバイスの場合、状況によっては店舗内外の状況をお手元のデバイスで映して頂く場合がございます。スマートフォンのご利用を推奨いたします。

お申込み~コンサルティング~ご請求までの流れ

1.お申込み
当サイトの「コンサルティング申し込みフォーム」からお申込み下さい。

2.ご調整
お申し込み後、こちらからご返信いたしまして、日程の調整をさせて頂きます。

3.必要書類のご提出
コンサルティング前日までに、ご準備物のご提出をお願いいたします。

4.コンサルティング当日
zoom→ メールでご案内致しますので、お時間になりましたら、ご入室をお願いいたします。
現地コンサルティング→ お時間になりましたら、店舗までご訪問致します。
※ ショッピングセンター内にご出店の店舗様は事前にSC管理室等への入館申請をお願いいたします。

5.ご請求
あらかじめメールにてご連絡を致しますので、事前振込をお願いいたします。

講師紹介

上田 元

【経歴】
大手小売業にて25年間、店長やエリアマネージャー、店舗開発チームリーダー、マーケティングチームリーダーなどを経験。幅広く、且つ専門的に小売業の知識を学ぶ。

店長時代、多くの赤字店舗を黒字に転換。これらの経験から数値管理はもとより、チーム作り、ティーチング、コーチングのスキル、目標設定や面談のスキルを習得。

同様にエリアマネージャー時代にはエリア内での寡占化を進めるなど、エリア戦略の立案・実行を担い、その中で多くの店長を育成した実績を持つ。

現在では、クライアント企業の現地での教育、売場のチェックなどの行っている。現地でのレイアウト指導、ゾーニング指導など、25年間で1000件以上の実績を持つ。

【専門分野】

売場編集(ファサード編集、ゾーニング、レイアウト、陳列、演出など)/売場診断/数値管理(予実管理、予算作成など)/経営数値分析(PL・BS・CF)/人材育成(ティーチング・コーチングなど)/QSCチェック/マーケティング/PDCAサイクル構築/目標設定及び面談手法